為全面總結(jié)2025年工作，科學(xué)布局2026年發(fā)展任務(wù)，推動集團在文旅融合與國企改革中實現(xiàn)新突破，12月6日上午，三明文旅集團組織召開2026年度工作務(wù)虛會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及各權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理歐群英到會指導(dǎo)。

會上，各參會人員圍繞企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、廉政建設(shè)、風(fēng)險防控等方面，結(jié)合文旅集團酒店、旅游、傳媒等業(yè)務(wù)板塊實際，匯報了2026年工作思路。集團班子成員逐一點評，并提出指導(dǎo)建議。

歐群英同志在聽取發(fā)言后指出，本次會議準(zhǔn)備充分、內(nèi)容務(wù)實，為明年工作奠定了良好基礎(chǔ)。她結(jié)合文旅行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與國企使命擔(dān)當(dāng)，對下一步工作提出三項明確要求：

一是強化目標(biāo)意識，壓實工作責(zé)任。要清醒認識當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)存在的短板與挑戰(zhàn)，進一步明確各板塊目標(biāo)任務(wù)，壓實工作責(zé)任，嚴格工作標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行要求。牢固樹立“一盤棋”思想，加強協(xié)同聯(lián)動，確保2026年各項工作有力推進、有效落實。

二是拓寬發(fā)展視野，建強人才支撐。要持續(xù)解放思想，主動學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗，敢于在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、運營模式等方面尋求突破。加強人才梯隊建設(shè)，注重專業(yè)化人才與復(fù)合型通才培養(yǎng)，強化企業(yè)自身“造血”功能，不斷提升文旅經(jīng)營管理專業(yè)化水平。

三是深化作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立“高效辦成一件事”的思維，全面提升工作效率與管理效能。著力打造一支有溫度、敢擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化的服務(wù)團隊，持續(xù)對標(biāo)國內(nèi)一流文旅項目與高端酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

此次務(wù)虛會系統(tǒng)梳理了發(fā)展現(xiàn)狀與工作短板，明確了2026年工作重點與實施路徑，進一步凝聚了共識、壓實了責(zé)任。集團上下將以此次會議為契機，圍繞文旅項目提質(zhì)、酒店運營升級、旅游產(chǎn)品創(chuàng)新、傳媒融合賦能等重點任務(wù)，切實把會議成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動，為明年各項工作扎實推進奠定堅實基礎(chǔ)。